Standorte - H2-Antrieb in der Praxis

Im Mittelpunkt des gemeinsamen Projekts steht der Einsatz eines Wasserstoff-getriebenen LKWs. Dieser wird zukünftig den Transport von Containern mit Rohwaren auf dem letzten Teilstück des kombiniert durchgeführten Hinterlandverkehrs übernehmen. Die Container landen zunächst in den Hochseehäfen Hamburg und Rotterdam an, kommen über die Verkehrsträger Wasser und Schiene in die Region, werden dort an geeigneten Terminals umgeschlagen und anschließend vollständig emissionsfrei an den Produktionsstandort in Ascheberg gebracht.

Unsere Herausforderung - Mit dem Strom - oder mit Mut zur Innovation

Insbesondere für die sogenannte „letzte Meile“ musste eine geeignete, emissionsfreie Lösung gefunden werden. Es wäre ein Leichtes gewesen, auf den aktuell starken Trend der Stromer-LKW aufzuspringen. Im Projektverlauf wurde jedoch schnell klar, dieser Use-Case bietet das Potenzial, noch einen Schritt weiter zu denken.

Unsere Lösung - Kooperation und Neupositionierung

Durch den bestehenden Kontakt von Schulte Berater & Planer zu einem Schweizer LEH mit Erfahrung beim Einsatz alternativer Antriebstechnologien, richtete sich der Blick schnell auf die Brennstoffzelle. Die Rahmenbedingungen eignen sich hervorragend für die Realisierung eines solchen Pilotprojekts auch in Deutschland. Auf Bestreben von Midsona konnte ein langjähriger Transportdienstleister des Unternehmens als Partner gewonnen werden. Durch die Marktrecherche von Schulte Berater + Planer wurde die Firma Hylane aus Köln mit ins Boot geholt. Sie stellt eine passende Sattelzugmaschine zur Verfügung.

  • Das Fahrzeug mit einer Reichweite von über 400 Kilometern (bei maximaler Nutzlast) eignet sich ideal für die definierten Transporte
  • Somit kann auch die „letzte Meile“ zukünftig ohne fossile Brennstoffe realisiert werden - und das ohne aufwändige Umstellung im Umgang mit der eingesetzten Technik
  • Neupositionieren der Top-Artikel in unmittelbarer Nähe zur Produktion bzw. Verladung

Unser Ergebnis - Ab Anfang 2023 ist Midsona nun in der Lage

  • einen Großteil der Inbound-Logistik-Transporte auf der Straße emissionsfrei zu gestalten
  • Wird so zu einem Vorreiter der Wasserstoff-getriebenen Transporte im Schwerlastbereich in Deutschland
  • Für die Umwelt bedeutet dies konkret eine CO2-Einsparung von ca. 150 – 200 Tonnen pro Jahr

     

Das Beispiel zeigt: Mit den richtigen Partnern an der Seite können auch innovative Projekte erfolgreich auf den Weg gebracht werden. Weitere Use-Cases, zum Beispiel im Verteilerverkehr im LEH und der Getränkebranche, wurden bereits realisiert oder bieten zukünftig enormes Potenzial.

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Kundenstimmen, die überzeugen - Erfahren Sie, was unsere Kunden zu sagen haben

  • "Das Projekt mit Schulte Berater + Planer zu einem sensiblen und wichtigen Thema in unserer Transportlogistik war sehr zielorientiert und erfolgreich. Wir haben wichtige Impulse bekommen und fanden auch die Zusammenarbeit im Projektteam sehr angenehm."

    Klaus Hartmann, Leiter Fuhrpark nobilia-Werke J. Stickling, Verl
  • “Wir arbeiten bereits seit 20 Jahren mit Schulte Berater + Planer. Unser Erstprojekt zur Planung und Realisierung des neuen Logistikzentrums vis-a-vis der Brauerei war ein voller Erfolg. Seitdem haben wir in partnerschaftlicher Zusammenarbeit mit Projekten zur Logistik und Digitalisierung der Prozesse gemeinsam viel erreicht. Auch menschlich macht das Wiedersehen immer Freu(n)de!”

    Franz Kolm, Leiter Logistik Privatbrauerei Zwettl, Zwettl
  • “Als wir 2021 aufgrund unseres dynamischen Wachstums vor der Herausforderung standen, das richtige Konzept für unseren neuen Logistikstandort zu finden, haben wir auf die Expertise von SBP gesetzt. Aus der Zusammenarbeit entstand ein überzeugendes Gesamtkonzept, weshalb wir uns dazu entschlossen haben, auch die Projektsteuerung der kompletten Realisierung des neuen Standorts in die Hände von SBP zu legen!”

    Tim Schön, Geschäftsführer Kreyenhop & Kluge, Oyten
  • “Ich kenne Schulte Berater + Planer nun bereits seit vielen Jahren und schätze die flexible und kompetente Unterstützung zu ganz unterschiedlichen Aufgabenstellungen in Logistik und Strategie. Mit SBP können wir uns Branchenerfahrung, aktuelles Know-How, den Blick von außen und professionelle Projektumsetzung schnell und effizient in unsere Projektteams holen.”

    Jörg Metzner, Bereichsleiter Logistik der Paulaner Brauerei Gruppe, München
  • “Mit SBP haben wir es geschafft, unsere internen Prozesse im Einkauf und Vertrieb besser zu verstehen und schlussendlich erfolgreich zu optimieren. Am Ende standen messbare Ergebnisse, die uns zu deutlich mehr Profitabilität verholfen haben. Wir freuen uns, mit SBP einen kompetenten Partner an unserer Seite zu haben.”

    Simone Kraus, Geschäftsführerin WiBU TextilPlus, Ahrensburg

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