Standorte - Die Leibinger Getränke Service GmbH mit neuem Logistikzentrum in Baienfurt–Niederbiegen

Die Leibinger Getränke Service GmbH ist einer der größten Getränkefachhändler in der Region Bodensee und beliefert Gastronomie und Hotellerie, Betriebe, Tankstellen sowie den Handel.

Mit über 1.500 Artikeln und dem eigenen, modernen Fuhrpark mit einer Flotte von 25 LKW ist das Unternehmen bestens für die Versorgung seiner Kunden aufgestellt.

Am alten Standort in Lindau konnten ein größeres Sortiment und gestiegenes Umschlagvolumen nicht mehr bewältigt werden und somit musste ein neues Logistikzentrum geplant werden. Schnell konnte durch die Kooperation mit der traditionsbewussten Brauerei Leibinger aus Ravensburg ein geeigneter Standort gefunden werden: Das Getränkeverteilzentrum Niederbiegen wurde zur neuen Niederlassung der Leibinger Getränke Service GmbH ausgebaut.

 

Unsere Herausforderung - Neues Layout und Integration der Prozesse

Um das Layout planen zu können, mussten die Brauerei-Artikel mit in die bestehende Sortimentsstruktur des GFGHs aufgenommen werden. Nicht weniger herausfordernd war es, die Abwicklung der brauereieigenen Logistikaktivitäten in die Prozesse eines GFGHs zu integrieren.

Es mussten zwei Sortimente zusammengeführt werden

Eine Machbarkeitsstudie für den neuen Standort durchgeführt werden

Neue Prozesse und Abläufe definiert werden

Ein neues Layout geplant werden

Die Umsetzung bis zur Inbetriebnahmen des neuen Standorts begleitet werden

Unsere Lösung - Neubauen, gestalten, optimieren und implementieren

  • Durch den Neubau einer Regallagerhalle und Ladestraße konnten die Kapazitäten auf mehr als 5000 m² überdachter Logistikfläche gesteigert werden
  • Optimierte Bestände durch Analyse und Überarbeiten von Bestandskennzahlen, ausgehend von Best-practice-Werten aus der SBP-eigenen Benchmark-Datenbank
  • Prämieneinführung: In der abschließenden Phase wird das System den Mitarbeitern erklärt, eine geeignete Software installiert und ein zeitnahes Monitoring der Ergebnisse für späteres Feintuning installiert
  • Erfolgreiches Implementieren von bedarfsgerechten Prozessen in den Bereichen Wareneingang, Kommissionierung, Bereitstellung und Verladung

     

Unser Ergebnis - Durch den Umzug in das neue Logistikzentrum Baienfurt realisiert die Leibinger Getränke Service GmbH

  • die benötigten Lagerkapazitäten
  • effizientere Prozesse und gestiegene Produktivität
  • auch weiterhin den gewohnt hohen Servicegrad für ihre Kunden

     

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Kundenstimmen, die überzeugen - Erfahren Sie, was unsere Kunden zu sagen haben

  • "Das Projekt mit Schulte Berater + Planer zu einem sensiblen und wichtigen Thema in unserer Transportlogistik war sehr zielorientiert und erfolgreich. Wir haben wichtige Impulse bekommen und fanden auch die Zusammenarbeit im Projektteam sehr angenehm."

    Klaus Hartmann, Leiter Fuhrpark nobilia-Werke J. Stickling, Verl
  • “Wir arbeiten bereits seit 20 Jahren mit Schulte Berater + Planer. Unser Erstprojekt zur Planung und Realisierung des neuen Logistikzentrums vis-a-vis der Brauerei war ein voller Erfolg. Seitdem haben wir in partnerschaftlicher Zusammenarbeit mit Projekten zur Logistik und Digitalisierung der Prozesse gemeinsam viel erreicht. Auch menschlich macht das Wiedersehen immer Freu(n)de!”

    Franz Kolm, Leiter Logistik Privatbrauerei Zwettl, Zwettl
  • “Als wir 2021 aufgrund unseres dynamischen Wachstums vor der Herausforderung standen, das richtige Konzept für unseren neuen Logistikstandort zu finden, haben wir auf die Expertise von SBP gesetzt. Aus der Zusammenarbeit entstand ein überzeugendes Gesamtkonzept, weshalb wir uns dazu entschlossen haben, auch die Projektsteuerung der kompletten Realisierung des neuen Standorts in die Hände von SBP zu legen!”

    Tim Schön, Geschäftsführer Kreyenhop & Kluge, Oyten
  • “Ich kenne Schulte Berater + Planer nun bereits seit vielen Jahren und schätze die flexible und kompetente Unterstützung zu ganz unterschiedlichen Aufgabenstellungen in Logistik und Strategie. Mit SBP können wir uns Branchenerfahrung, aktuelles Know-How, den Blick von außen und professionelle Projektumsetzung schnell und effizient in unsere Projektteams holen.”

    Jörg Metzner, Bereichsleiter Logistik der Paulaner Brauerei Gruppe, München
  • “Mit SBP haben wir es geschafft, unsere internen Prozesse im Einkauf und Vertrieb besser zu verstehen und schlussendlich erfolgreich zu optimieren. Am Ende standen messbare Ergebnisse, die uns zu deutlich mehr Profitabilität verholfen haben. Wir freuen uns, mit SBP einen kompetenten Partner an unserer Seite zu haben.”

    Simone Kraus, Geschäftsführerin WiBU TextilPlus, Ahrensburg

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