Standorte - Planung bis Echtbetrieb

Die Auswahl und Gestaltung von Logistik- und Produktionsstandorten sind wesentliche Faktoren für den Erfolg Ihres Unternehmens. Bei SBP verstehen wir die strategische Bedeutung einer Standortplanung und bieten maßgeschneiderte Lösungen, um Ihre Standorte zu entwickeln und somit die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens zu stärken.

 

Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr darüber zu erfahren, wie wir Sie unterstützen können!

Ausarbeitung Ihres Anforderungskatalogs, Dimensionierung des Flächenbedarfs und funktionale Planung des Systemlayouts. 

Wir führen umfassende Analysen durch, um die besten Standorte für Ihre Bedürfnisse zu identifizieren. Strategische Netzwerkplanung, Vergleich von Distributionskonzepten und Simulation der optimalen Positionierung und Verteilung von Standorten. Dabei berücksichtigen wir Faktoren wie Zugänglichkeit, Infrastruktur, Kosten und Marktnähe. 

Nach der Auswahl des optimalen Standortes unterstützen wir Sie bei der Entwicklung und Planung Ihres Werks, Lagers oder Logistikzentrums. Wir stehen Ihnen während der gesamten Planungs- und Bauphase mit unserem Know-how zur Seite.

Unsere Experten begleiten Sie während des gesamten Umzugsprozesses und sorgen für eine reibungslose Inbetriebnahme am neuen Standort. Wir koordinieren alle notwendigen Schritte und Schnittstellen, um Stillstandzeiten zu minimieren und einen effizienten Übergang zu gewährleisten.

Auch nach der Inbetriebnahme lassen wir Sie nicht allein. Wir unterstützen Sie beim Start-Up Ihres neuen Standorts und stehen Ihnen bei der Implementierung der neuen Prozesse, Schulungen von Mitarbeitern und der Anpassung an neue Gegebenheiten zur Seite.

Durch gezieltes Lagertuning und eine effektive Prozessoptimierung verbessern wir Ihre logistischen Abläufe und Produktionsprozesse an bestehenden Standorten. Dadurch steigern wir nicht nur die Produktivität, sondern schaffen auch Raum für Wachstum.

Erfolgsgeschichten - Projektberichte & Case Studies

Unsere unfassenden Services - Die Stellschrauben für Ihren Erfolg

  • Standorte - Planung bis Umsetzung

    Neupositionierung oder Restrukturierung mit maßgeschneiderten Konzepten.

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  • Prozesse - Qualität durch Effektivität

    Optimierung von Effizienz und Wirksamkeit Ihrer Abläufe.

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  • Technik - Entwurf bis Betrieb

    Investitionsprojekte: Koordination, Zeit- und Kostenmanagement.

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  • Organisation - Vorsprung durch Kompetenz

    Förderung von Mitarbeiterqualifikation und Organisationsentwicklung.

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  • IT-Systeme - Lösungen für Synergie

    Unterstützung bei passenden IT-Lösungen für alle Geschäftsbereiche.

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Kundenstimmen, die überzeugen - Erfahren Sie, was unsere Kunden zu sagen haben

  • "Das Projekt mit Schulte Berater + Planer zu einem sensiblen und wichtigen Thema in unserer Transportlogistik war sehr zielorientiert und erfolgreich. Wir haben wichtige Impulse bekommen und fanden auch die Zusammenarbeit im Projektteam sehr angenehm."

    Klaus Hartmann, Leiter Fuhrpark nobilia-Werke J. Stickling, Verl

  • “Wir arbeiten bereits seit 20 Jahren mit Schulte Berater + Planer. Unser Erstprojekt zur Planung und Realisierung des neuen Logistikzentrums vis-a-vis der Brauerei war ein voller Erfolg. Seitdem haben wir in partnerschaftlicher Zusammenarbeit mit Projekten zur Logistik und Digitalisierung der Prozesse gemeinsam viel erreicht. Auch menschlich macht das Wiedersehen immer Freu(n)de!”

    Franz Kolm, Leiter Logistik Privatbrauerei Zwettl, Zwettl

  • “Als wir 2021 aufgrund unseres dynamischen Wachstums vor der Herausforderung standen, das richtige Konzept für unseren neuen Logistikstandort zu finden, haben wir auf die Expertise von SBP gesetzt. Aus der Zusammenarbeit entstand ein überzeugendes Gesamtkonzept, weshalb wir uns dazu entschlossen haben, auch die Projektsteuerung der kompletten Realisierung des neuen Standorts in die Hände von SBP zu legen!”

    Tim Schön, Geschäftsführer Kreyenhop & Kluge, Oyten

  • “Ich kenne Schulte Berater + Planer nun bereits seit vielen Jahren und schätze die flexible und kompetente Unterstützung zu ganz unterschiedlichen Aufgabenstellungen in Logistik und Strategie. Mit SBP können wir uns Branchenerfahrung, aktuelles Know-How, den Blick von außen und professionelle Projektumsetzung schnell und effizient in unsere Projektteams holen.”

    Jörg Metzner, Bereichsleiter Logistik der Paulaner Brauerei Gruppe, München

  • “Mit SBP haben wir es geschafft, unsere internen Prozesse im Einkauf und Vertrieb besser zu verstehen und schlussendlich erfolgreich zu optimieren. Am Ende standen messbare Ergebnisse, die uns zu deutlich mehr Profitabilität verholfen haben. Wir freuen uns, mit SBP einen kompetenten Partner an unserer Seite zu haben.”

    Simone Kraus, Geschäftsführerin WiBU TextilPlus, Ahrensburg

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