Prozesse - Analyse und Optimierung

In einem sich ständig verändernden Wettbewerbsumfeld ist eine fortlaufende Optimierung der eigenen Prozesse entscheidend, um weiter erfolgreich zu bleiben. Bei Schulte Berater + Planer verstehen wir die Komplexität dieser Herausforderungen und bieten maßgeschneiderte Lösungen für Ihr Unternehmen. Dabei liegt unser Fokus darauf, die Abläufe zu verbessern, um Kosten zu senken und gleichzeitig die Leistung und Qualität zu steigern.

Unser ganzheitlicher Ansatz zur Prozessgestaltung und -optimierung umfasst eine gründliche Analyse Ihrer bestehenden Abläufe unter Berücksichtigung von Kostenstrukturen und Effizienzpotentialen. Wir identifizieren Engpässe und Schwachstellen in Bereichen wie Bestandsdisposition, Produktionsplanung, Tourenplanung oder Lagerlogistik, um daraus gezielte Optimierungsmaßnahmen abzuleiten und diese gemeinsam mit Ihnen umzusetzen.

Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Prozesse optimieren und Ihre Kosten senken, um Ihr Unternehmen auf einen nachhaltigen Erfolgskurs zu bringen.

Durch die detaillierte Aufbereitung von Bestands- und Bewegungsdaten erarbeiten wir ein aussagekräftiges Mengengerüst, als Basis unserer Prozessverbesserungen. Gepaart mit innovativen Techniken des Data-Mining, identifizieren wir damit vorhandene Potenziale in Ihren Prozessketten und leiten individuelle Maßnahmen zur Effizienzsteigerung ab.

Wir implementieren vielfach bewährte, individualisierte Optimierungskonzepte für Lagerprozesse wie Kommissionierung, Konfektionierung und Bereitstellung. Weiterhin unterstützen wir sie auch bei der Überarbeitung Ihrer Rahmentourenplanung und der operativen Tourendisposition.

Zur effektiven Auslastung der Produktion gehört eine reibungslose Versorgung mit Rohwaren und Packstoffen. Wir bieten Ihnen individuelle Lösungen zur Produktionsver- und -entsorgung. Auch die Verfügbarkeit von Maschinen und Anlagen spielt dabei eine zentrale Rolle. Innovative Ansätze der Instandhaltung (preventive/predictive maintenance) gehören ebenfalls zu unserem Leistungsspektrum.

Wir unterstützen Sie bei der Ausarbeitung eines globalen Sales & Operations Plans genauso, wie bei der täglichen, operativen Disposition. Ausgehend von einer umfangreichen Bedarfsplanung, unter Einbeziehung des Vertriebs, werden Materialien und Waren über definierte Parameter so gesteuert, dass ihre Ressourcen bestmöglich ausgelastet sind.

Wir entwerfen und implementieren individuelle Produktions- und Logistikcontrolling-Systeme, um die erarbeiteten Prozessverbesserungen nachhaltig sicherzustellen.

Erfolgsgeschichten - Projektberichte & Case Studies

Unsere umfassenden Services - Die Stellschrauben für Ihren Erfolg

  • Standorte - Planung bis Umsetzung

    Neupositionierung oder Restrukturierung mit maßgeschneiderten Konzepten.

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  • Prozesse - Qualität durch Effektivität

    Optimierung von Effizienz und Wirksamkeit Ihrer Abläufe.

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  • Technik - Entwurf bis Betrieb

    Investitionsprojekte: Koordination, Zeit- und Kostenmanagement.

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  • Organisation - Vorsprung durch Kompetenz

    Förderung von Mitarbeiterqualifikation und Organisationsentwicklung.

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  • IT-Systeme - Lösungen für Synergie

    Unterstützung bei passenden IT-Lösungen für alle Geschäftsbereiche.

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Kundenstimmen, die überzeugen - Erfahren Sie, was unsere Kunden zu sagen haben

  • "Das Projekt mit Schulte Berater + Planer zu einem sensiblen und wichtigen Thema in unserer Transportlogistik war sehr zielorientiert und erfolgreich. Wir haben wichtige Impulse bekommen und fanden auch die Zusammenarbeit im Projektteam sehr angenehm."

    Klaus Hartmann, Leiter Fuhrpark nobilia-Werke J. Stickling, Verl

  • “Wir arbeiten bereits seit 20 Jahren mit Schulte Berater + Planer. Unser Erstprojekt zur Planung und Realisierung des neuen Logistikzentrums vis-a-vis der Brauerei war ein voller Erfolg. Seitdem haben wir in partnerschaftlicher Zusammenarbeit mit Projekten zur Logistik und Digitalisierung der Prozesse gemeinsam viel erreicht. Auch menschlich macht das Wiedersehen immer Freu(n)de!”

    Franz Kolm, Leiter Logistik Privatbrauerei Zwettl, Zwettl

  • “Als wir 2021 aufgrund unseres dynamischen Wachstums vor der Herausforderung standen, das richtige Konzept für unseren neuen Logistikstandort zu finden, haben wir auf die Expertise von SBP gesetzt. Aus der Zusammenarbeit entstand ein überzeugendes Gesamtkonzept, weshalb wir uns dazu entschlossen haben, auch die Projektsteuerung der kompletten Realisierung des neuen Standorts in die Hände von SBP zu legen!”

    Tim Schön, Geschäftsführer Kreyenhop & Kluge, Oyten

  • “Ich kenne Schulte Berater + Planer nun bereits seit vielen Jahren und schätze die flexible und kompetente Unterstützung zu ganz unterschiedlichen Aufgabenstellungen in Logistik und Strategie. Mit SBP können wir uns Branchenerfahrung, aktuelles Know-How, den Blick von außen und professionelle Projektumsetzung schnell und effizient in unsere Projektteams holen.”

    Jörg Metzner, Bereichsleiter Logistik der Paulaner Brauerei Gruppe, München

  • “Mit SBP haben wir es geschafft, unsere internen Prozesse im Einkauf und Vertrieb besser zu verstehen und schlussendlich erfolgreich zu optimieren. Am Ende standen messbare Ergebnisse, die uns zu deutlich mehr Profitabilität verholfen haben. Wir freuen uns, mit SBP einen kompetenten Partner an unserer Seite zu haben.”

    Simone Kraus, Geschäftsführerin WiBU TextilPlus, Ahrensburg

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